创业小计划怎么写(创业小计划怎么写范文)

　　为什么写好商业计划书很重要？

　　01

　　足够好的项目，是不需要商业计划书的；

　　足够闪亮的项目，投资人都是追着去的；不过这种传说级别的项目毕竟是少数；

　　因此对于大多数创业者而言，是要去重视的，以便赢得与更多人接触交流的机会；

　　02

　　商业计划书是对自己商业的梳理；

　　BP（商业计划书，下同）是给投资人看的，更是给自己看的，通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的；

　　好的BP可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，搭建团队，定制资金规划；

　　虽有一腔热血却缺乏深度的思考，不太容易成功。落实到纸面上，迫使你检查自己的运作构思是否可行。帮你改正却不切实际的想法，降低试错的代价。能够让你加深对核心的记忆，如市场竞争，解决方案等；

　　03

　　商业计划书是找投资人的敲门砖；

　　打动投资人，从来不是一份商业计划书就可以做到的事，它只能帮你打开大门，进门以后的路会有更多的挑战；写好一份商业计划书，不仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定；

　　商业计划书更利于交流。更容易把你的商业构思讲给供应商听，讲给客户听，甚至是讲给你的丈母娘听。写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上；

　　BP更多的只是一个情书，目的是让投资人对你产生兴趣，有了兴趣才可能达到后面的事情；

　　04

　　帮你简洁快速的展示你的项目；

　　一份简历，如果没在5秒钟内引起HR的兴趣，就会被扔到垃圾桶。同理，想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资，更需要功夫；

　　一个事情5分钟说不清楚，基本上不是好项目。 我问了一个做投资的朋友，你觉得好的项目有多少？他的回答是，大部分不及格，小部分能打60分，一小撮80分，90和100分的都是可遇不可求的；

　　05

　　一份好的商业计划书为企业加分不少；

　　凡事预则立，不预则废。创业之前，你一定要做份商业计划书来审视下你的想法；

　　调查显示，曾做了商业计划书的创业者，公司发展更快，更容易从供货商那里拿到原材料，更快拿到第一笔订单，在产品改善方面的工作会更出色，失败的概率会更低；

　　在企业的发展中，商业计划书做得很早，很难对销售或是企业利润起到直接的作用。但它帮你建起公司，让公司顺利运转，减少失败的可能。

　　如何写好一份商业计划书？

　　为了让企业的商业计划书做得出色，为你提供一大波干货中的货，让你燃烧投资人！

　　目录

　　◆ ◆ ◆ ◆ ◆

为什么写好商业计划书很重要；

你的想法会被投资人拿走或抄袭吗；

什么时候需要准备商业计划书；

商业计划书写多少页最合适；

PPT，WORD，PDF？用哪种格式；

商业计划书先写什么，再写什么；

如何通过数据锦上添花；

怎样写好项目的产品介绍；

关于商业模式和发展规划；

如何做好市场和行业分析 ；

正确分析你的竞争对手；

做好团队介绍要注意什么；

关于财务预测与计划；

关于融资需求与股权结构；

关于日后的退出机制；

商业计划书内容注意事项；

书写商业计划书的禁忌；

投资人对哪些点感兴趣；

投资人经常问的问题有哪些；

写好商业计划书，如何找投资人；

邮件发送商业计划书的注意事项；

怎样知道投资人对我的项目是否感趣；

种子/天使轮、A轮、B轮的商业计划书有哪些区别；

商业计划书现场演示要注意哪些问题；

其他补充问题。

　　◆ ◆ ◆ ◆ ◆

　　更有，更有，一大波......

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